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      “守正出新 和合共生”Yojo教育產業聯盟首屆工作會在京召開



         2020年12月26日—27日,以“守正出新 和合共生”為主題的紅纓教育Yojo教育產業聯盟首屆工作會在北京召開。 

        威創兒童成長平臺首席執行官凌芬、 紅纓教育總裁魏新華、威創產品研究院總經理趙甜甜、威創產品研究院副總經理曾嶸、紅纓教育總裁助理富巖、紅纓Yojo教育產業聯盟中心總經理陳欣以及Yojo品牌代理參與了此次工作會。

        Yojo品牌“戰略升級”

        會議開場,紅纓教育總裁魏新華老師根據經濟形勢對幼教行業的未來行情進行分析,她表示,未來幼教行業的發展并不會因為經濟下行而持續走下坡,國家對于高品質教育的重視和支持也會持續加大。

        她說:“專業提升品質,品質提升價值,只有一如既往地恪守品質、惠民、可持續的幼教服務發展理念,才能在快速變化的時代活下去,活得好,活得久。今天我們就要圍繞實施Yojo戰略品牌升級,與品代們一起面對面的共商Yojo品牌發展大計,我們的目標是打造區域教育服務龍頭企業 ,建構中國最大教育產業代理商聯盟。”


        只有守正出新,方能和合共生

        為了實現上述目標,紅纓教育對Yojo品牌實施戰略升級,并成立“Yojo教育產業聯盟中心”,由深耕幼教領域30年的北京兒童發展評估指導中心特約專家、國際早期教育協會(ACEI)培訓專家、北京幼兒園女園長協會幼教科研專家陳欣老師出任總經理。

        陳欣老師在此次工作會上做了以“守正出新,和合共生”為主題的工作報告,并對“Yojo教育產業聯盟中心”的未來發展詳細闡述。“我們守的是客戶第一、服務于一線教育的初心;守的是曾經全力以赴打下的陣地,更要守的是愛惜渠道,打擊串貨和盜版,以保障市場的持續健康發展的底線,”她表示未來聯盟中心將健全服務組織,繼續為旗下授權的聯盟園所提供優質教育資源和產品,幫助大家守住存量市場,開拓增量市場。

        未來聯盟中心將運用威創兒童成長平臺教育的資源,更新升級已有產品,持續開發具有原創性、游戲化的特色產品,同時保證在產上線的第一時間向聯盟成員輸出,用新的教學模式與產品模式,保證渠道銷售額增長;同時Yojo教育產業聯盟中心將深耕細作,優化與分級配置資源,打造全維度、全周期的一站式服務,以全新的銷售模式與銷售理念助力產業聯盟的向好發展。

        當然,聯盟中心也將發揮其“和”的力量,幫助聯盟成員開拓更多的優質資源,陳老師總結說:“所謂產業聯盟,就是企業間結成的互相協作和資源整合的一種合作模式,聯盟成員地位平等,獨立運作,相互扶持,合作共贏。我們將與Yojo品代們組成產業聯盟,形成合力,擴大行業影響力,此舉將為成員企業帶來新客戶,共享市場與信息,幫助成員企業專注于自身核心業務的開拓,提高企業競爭力。” 

       

        26日下午,聯盟合伙人就自己的區域情況與陳欣老師進行了深入的交流,大家從自身出發,深度剖析了自身的定位與價值,大家對品牌代理變為聯盟合伙人的身份深表認同,紛紛表示做為幼教行業的一份子,將整合自身的優勢與資源,跟隨總部的方向、共同維護Yojo品牌形象,做品質幼教的引領者、優質教育的踐行者。

        同時,希望未來的Yojo教育產業聯盟可以共享資源共創利益,推出更多更好、家長與孩子急需的課程、產品與服務。


        會議當天,“Yojo教育產業聯盟中心”還對到場的優秀代理人進行授權,他們將成為北京紅纓Yojo教育產業聯盟的聯合發起人,也是聯盟中心的第一批核心成員,未來他們將獲得總部更大的政策扶持。

        順勢而為 抓住機遇

        12月27日,威創兒童成長平臺首席執行官凌芬為大家帶來了“順勢而為”的主題分享,凌總從產業與經濟的角度分析了2020年的國際經濟趨勢,并從多元文化、經濟重心、消費現象、地域與城市規劃、鄉村振興、5G和AI智能等角度,分析幼教行業的發展趨勢。

        她說:“在不久的將來,我國將迎來一次經濟的高速發展期,這可能是未來10年中最好的一次發展機會,而教育產業的競爭格局將會產生巨大的變化。因此我希望聯盟合伙人能抓住機遇,在經濟與產業重心的高速發展期借勢成長。”


        我與Yojo的故事

        接下來,由來自天津區域與廣東茂名區域的兩位聯盟合伙人為大家分享了自己與Yojo的故事。

        來自天津區域的聯盟合伙人彭楠老師,從自己剛接觸Yojo品牌講起,在自身不斷地學習中跟隨,在發展中找自身定位,將自己區域服務的20余家園所的情況進行分類剖析,將自己的服務經驗毫無保留地分享給在坐的聯盟合伙人。

        談到自己的成長,彭楠老師非常感謝為自己服務的督導老師們,她們的耐心、細心與支持讓他的事業蒸蒸日上,并為老師們頒發了錦旗 

        來自廣東茂名區域的何老師則將重心放在了Yojo的品牌效應上,她將總部提供的活動方案一一落實,在區域內舉行了多場大型活動,并產生了巨大的社會影響。

        在疫情期間,跟隨總部,將每一項工作細化、執行,從而確保了區域內的園所順利復園開園,在疫情后積極組織與開展多種服務,讓區域園所的滿意度大幅增長,從而產生了良好的品牌效應循環,也為自己帶來的可觀的收入。

        兩位老師的分享為其他合伙人帶來了全新的工作思路,大家紛紛表示回去后會將學到的經驗深入學習并落實。

        Yojo教育產業聯盟的成立意味著Yojo 品牌進入了一個全新的時代,未來Yojo將在魏老師、陳欣老師的帶領下將向著實現“打造區域教育服務龍頭企業 ,建構中國最大教育產業代理商聯盟”的戰略目標奮勇前行。



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